牧者心聲

有管理學大師勸諭非牟利組織說：「放棄你的五年策略計劃吧！若你曾經回顧這一類計劃時就會發現，這五年計劃在最後的三年期內對重大決策的影響，是歸於零。大多數組織的實際規劃期限不超過兩年，超過該期限的任何計劃都將永遠不會實現。」1真有見地！

「倍增我」是尖福堂五年前展開的延續主題計劃之最後一個年題（這五個年題順次序是改變我、裝備我、差遣我、堅固我和倍增我）。然而，在過去幾年的社會運動，至新冠疫情，和現在的移民潮影響下，要順序落實這五年計劃達至「倍增我」的目標，談何容易！現實是，這幾年來香港眾教會都普遍出現聚會人數下降的趨勢，縱然仍有人信主受洗加入教會，卻未足以填補轉出的數字。

從聖經歷史的啟示看，當路加描述初期耶路撒冷教會的高增長時，他這樣記載說：「主將得救的人天天加給他們。」（使徒行傳二47）雖然使徒和教會在佈道見證上功不可沒，聖經卻將教會的增長歸功於神，是主自己將得救的人加給教會！單單是三一神，不是人，能計劃或控制信主的人數：就算是耶穌基督在世時宣揚天國福音，祂也沒有逆轉人心的法力，只專心仰賴父神的權柄憑信心忠心地向人宣講悔罪的道：「若不是差我來的父吸引人，就沒有人能到我這裏來」（約翰福音六44）。而教會也沒有自身條件吸引人來，贏取人心回轉歸神的是耶穌基督的十字架福音：「我從地上被舉起來的時候，我要吸引萬人來歸我。」（約翰福音十二32）教會只得依靠和順服聖靈改變人心的力量，與其在福音上同工：「因為我們的福音傳到你們那裏，不僅在言語，也在能力，也在聖靈和充足的確信。」（帖撒羅尼迦前書一5）

從智慧文學的啟示看，傳道者說：「我轉而回顧日光之下，快跑的未必能贏，強壯的未必戰勝，智慧的未必得糧食，聰明的未必得財富，有學問的未必得人喜悅，全在乎各人遇上的時候和機會。」（傳道書九11）勝敗得失在於天時、地利、人和，教會的計劃也不例外。這五年來我們要學習的，是在天地之主面前虛己認罪，謙卑受教，縱然我們有良好意願，成事的仍然只在於神：「順利時要喜樂；患難時當思考。神使這兩樣都發生，因此，人不知將會發生甚麼事。」（傳道書七14）又正如新約的智者雅各也和應指生命的際遇全在於神的允許說：「你們倒應當說：「主若願意，我們就能活著，也可以做這事或那事。」」（雅各書四15）

1“Martyn Drake: Ditch Your Five-Year Strategic Plan,” ThirdSector (08 March 2021), https://www.thirdsector.co.uk/martyn-drake-ditch-five-year-strategic-plan/management/article/1709321.